為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，落實學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作部署，開展調查研究，查擺生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難，落實年初確定的重點工作任務，確�！捌髽I(yè)規(guī)范管理年”活動有序開展，推進各項工作任務有效落實，全面掌握各基層單位經(jīng)營狀況，及時總結經(jīng)驗，認真梳理問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。3月18日至21日，海通汽服公司開展“走基層，訪民意，聽意見”活動，由黨政主要負責人牽頭率各單位分管領導、各處室人員，采取聽取座談交流、工作匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式，對所屬八家基層單位開展經(jīng)營管理督查調研。     

督查調研中，各權屬單位主要負責人分別圍繞單位年初分解落實的2014年度工作目標，分析了當前工作中存在的問題、困難及下一步工作努力方向；對一季度以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況、2014年落實的重點工作，推進的重大項目進展情況和公司一屆二次職代會討論通過的職工調資方案落實情況作了專題匯報。各處室人員還對照“企業(yè)規(guī)范管理年”考核標準，采取對口檢查方式，查看了各單位基礎管理臺帳，并針對檢查中存在的問題和不足，提出了改進措施和完善方法。

調研中，黨委書記劉元祥針對各基層單位經(jīng)營管理中呈現(xiàn)的亮點、存在的不足和問題分別作了點評，同時也提出了建設性意見和建議�？偨�(jīng)理趙士強結合各單位生產(chǎn)經(jīng)營特點，對各單位下一步工作做了重點部署。他指出，2014年企業(yè)生產(chǎn)任務重，經(jīng)營發(fā)展面臨困難大，矛盾多，各單位領導班子要強化責任意識、危機意識和大局意識，帶領干部職工擰成一股繩，圍繞全年經(jīng)營目標任務，認真分析困撓企業(yè)發(fā)展的困難和問題，制定措施，研究對策，凝聚力量，創(chuàng)新思路，克難攻堅，努力挖掘效益新的增長點，為完成集團下達的目標任務奮力拼搏。

此次督查調研，查擺出了一些影響企業(yè)發(fā)展的困難和問題，主要體現(xiàn)在：各單位之間管理基礎不同，經(jīng)營發(fā)展不平衡，盈利水平不一，資金鏈成為困擾企業(yè)發(fā)展重要因素；部分單位班子成員進取意識不強，決策能力不高，工作思路不寬，創(chuàng)新力度不夠，企業(yè)發(fā)展成效不明顯；在打造專業(yè)維修、銷售團隊方面還需要花心思，下功夫；汽車銷售業(yè)無過硬銷售品牌支撐，汽車檢測業(yè)軟硬件服務無法滿足需求，汽車維修業(yè)服務市場能力尚需提升，面對激烈的市場競爭，企業(yè)抗風險能力不高，相關產(chǎn)業(yè)急需提檔升級；出租車營運環(huán)境充斥著駕駛員隊伍整體穩(wěn)定，等等這些困難和問題迫切需要在下一步工作中加以落實并重點予以解決。