3月5日，集團(tuán)總經(jīng)理倪愛傳、副總經(jīng)理陳修習(xí)及相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨汽服公司，就集團(tuán)擬定下達(dá)汽服公司2014年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況開展調(diào)研座談。汽服公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加座談。

會(huì)上，汽服總經(jīng)理趙士強(qiáng)向調(diào)研組一行匯報(bào)了公司發(fā)展近況，查擺了完成集團(tuán)擬定下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在的困難，并針對(duì)當(dāng)前工作中急需推進(jìn)落實(shí)的重點(diǎn)工作，如蘇港檢測(cè)中心場(chǎng)址搬遷、汽車銷售品牌4S店建設(shè)、出租車電召業(yè)務(wù)等存在的困難和問(wèn)題作了說(shuō)明。趙士強(qiáng)說(shuō)，2014年汽服公司擠身集團(tuán)一類企業(yè)，要完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，任務(wù)重、困難多、壓力大，但汽服公司廣大干部職工會(huì)不斷創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，挖潛增效，用堅(jiān)定的信心，扎實(shí)的行動(dòng)，盡最大努力朝著即定的目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)。同時(shí)，他也懇請(qǐng)集團(tuán)能在推進(jìn)汽服公司重大項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中給予更多的幫助和支持。

集團(tuán)總經(jīng)理倪愛傳在聽取匯報(bào)后，對(duì)趙士強(qiáng)梳理出的工作思路和汽服公司急待發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目表示認(rèn)同，他強(qiáng)調(diào)汽服公司當(dāng)前要重點(diǎn)做好兩方面工作，一是“擴(kuò)總量、增效益”，即從做好出租車電召業(yè)務(wù)入手，提高業(yè)務(wù)總量，要從做好蘇港檢測(cè)中心場(chǎng)址搬遷，推進(jìn)“三檢合一”項(xiàng)目申報(bào)，籌建銷售品牌4S店建設(shè)等工作入手增效益；二是做好企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打牢管理基礎(chǔ)，全力維護(hù)企業(yè)良好的發(fā)展局面。