1月3日，汽車服務(wù)公司召開2014年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室負(fù)責(zé)人、基層單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全經(jīng)理、出租公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其管理的股級干部，共40余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書記劉元祥主持。集團(tuán)總經(jīng)理倪愛傳出席會(huì)議并做了重要講話。

會(huì)議總結(jié)回顧了2013年安全生產(chǎn)工作情況，分析查找了安全生產(chǎn)工作中存在的不足和問題，并對2014年工作做了部署。會(huì)議還通報(bào)了2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施意見、2013年度安全履職獎(jiǎng)懲考核情況和出租公司安全考核情況，并對2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。總經(jīng)理趙士強(qiáng)還與公司副總經(jīng)理及各基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

集團(tuán)總經(jīng)理倪愛傳在對汽車服務(wù)公司2013年度安全生產(chǎn)工作給予肯定同時(shí)，作了三點(diǎn)重要指示：一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，形成層層抓安全的責(zé)任鏈；二是要提高廣大員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍；三是要提高廣大員工的服務(wù)水平，打造海通汽服品牌。

會(huì)上，趙士強(qiáng)在對2013年安全生產(chǎn)工作中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)和存在的不足分別作點(diǎn)評后，對2014年安全生產(chǎn)工作提出了六點(diǎn)要求：

一是提高認(rèn)識，形成齊抓共管的良好局面。各單位要加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以“企業(yè)規(guī)范管理年”活動(dòng)為抓手，結(jié)合2014年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全責(zé)任追究，在企業(yè)內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要建立安全生產(chǎn)制度，統(tǒng)一規(guī)范安全管理臺帳，以“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)對出租車駕駛員、特殊工種等人員的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全投入，運(yùn)用GPS加強(qiáng)對出租車違章違規(guī)行為監(jiān)管，提高員工防范安全生產(chǎn)事故的能力和水平。

三是抓好監(jiān)管，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。臨近春運(yùn)，出租公司要積極做好春運(yùn)安全動(dòng)員和從業(yè)人員資質(zhì)有效性把關(guān)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保春運(yùn)前人車見面率達(dá)100%。各生產(chǎn)單位要做好用電、用火、用氣安全和防劫、防盜工作，確保工業(yè)安全零指標(biāo)。

四是排查隱患，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真開展安全綜合性大檢查，做好安全生產(chǎn)隱患的排查治理，安排部署好春運(yùn)等重大活動(dòng)及惡劣氣候條件下的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

五、做好防范，提升處置突發(fā)事故的能力。各單位要及時(shí)修訂完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，開展救援演練，提高員工防范突發(fā)事故的能力。

六、深化創(chuàng)建，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要深入開展安全文化建設(shè)，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，繼續(xù)通過開展“安全走進(jìn)道德講堂”等活動(dòng)形式，提高員工安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。