三季度是攻堅下半年的開局季，更是承上啟下、決戰(zhàn)決勝全年目標任務的“關(guān)鍵期”與“黃金季”，當前，汽服公司以堅定的決心和有力的舉措，立足自身優(yōu)勢，昂揚“競”的姿態(tài)、激發(fā)“拼”的勁頭，以改革驅(qū)動創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提升核心競爭力和精益管控能力，奮力向著全年任務目標發(fā)起沖刺，展現(xiàn)出強大的發(fā)展動力和韌性。

    加速項目推進 奏響奮進強音

    為確保重點項目的順利推進和高效實施，公司成立由多部門協(xié)同作戰(zhàn)的重點項目推進專班，緊扣時間節(jié)點，不斷搶抓工期，推動換擋提速。加快推進“連e行”車管家服務中心其他門店的建設，通過統(tǒng)一的店面形象、管理模式、價格體系以及優(yōu)質(zhì)服務標準，塑造汽服公司“連e行”維保品牌形象，增強廣大車主的認同感和滿意度，提高企業(yè)知名度和行業(yè)吸引力，樹立港城快修快保標桿企業(yè)。中嶒項目積極對接開發(fā)區(qū)相關(guān)部門，落實法拍購置項目所需地塊，加速推進該項目進度。新瑞立項目充分發(fā)揮國有企業(yè)資源稟賦，利用新瑞立汽配連鎖平臺的價格優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢，賦能汽車后市場轉(zhuǎn)型升級，為廣大客戶提供更多優(yōu)質(zhì)實惠的汽車配件供應服務，走出一條汽車配件產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈協(xié)同推進的高質(zhì)量發(fā)展道路。

    創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)驅(qū)動  推動轉(zhuǎn)型升級

    出租汽車事業(yè)部通過強化招聘策略與渠道、線上線下宣傳巡網(wǎng)一體化、加強星級駕駛員評定以及提升品牌車隊建設等方式持續(xù)提升車輛發(fā)包率，爭取發(fā)包新能源車輛30臺。銷售事業(yè)部繼續(xù)推進全市公交車輛及新能源出租車銷售落地，持續(xù)拓展汽車貿(mào)易綜合銷售業(yè)務，重點拜訪港口集團、東海城投集團、贛榆鑌鑫鋼鐵集團等重大客戶，利用以舊換新最新國家政策及雙碳目標為契機，大力推動新能源重卡更換和配套服務，促進市場銷售，預計三季度實現(xiàn)銷售車輛190臺，汽車維修600臺次。檢測事業(yè)部積極鎖定老客戶，開發(fā)新客戶的工作，與人壽保險、盛華物流、正旺物流、方洋港口租賃物流洽談定點審車合作協(xié)議，預計檢測車輛5000臺次。租賃事業(yè)部調(diào)整優(yōu)化車型，提升服務品質(zhì)，做好全球公共安全論壇（連云港）、省農(nóng)洽會及連博會等大型會議活動交通運輸保障工作，計劃短租車完成2200余臺次。修理事業(yè)部積極推進比亞迪汽車營運車專修店授權(quán)及選址改造工作，加強省級“何錫忠勞模工作室”宣傳，重點培育儲備汽車鈑噴、新能源汽車維修力量，推行在線汽修專家門診等形式，推動傳統(tǒng)修理產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    攻堅開拓市場 勇立行業(yè)潮頭

    公司牢牢把握市場發(fā)展趨勢和機遇，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，推進海宏科技各項重點工作有序開展。一是緊抓上市專項工作。根據(jù)新三板上市規(guī)范，海宏科技現(xiàn)已修訂完善93項內(nèi)部管理制度，加快工投金橋私募基金的股權(quán)投資工作，同步做好員工股權(quán)激勵方案。二是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。海宏科技通過數(shù)控凹版工藝創(chuàng)新，全面打開高端印花面料市場，累計生產(chǎn)量達400萬余米，并與常熟公司簽訂印花成套設備合同，價值460萬元，智能制造板塊累計簽訂合同1564萬元，超額完成本年度任務。三是全力拓展移動充電市場，構(gòu)建城市電能搬運網(wǎng)絡。移動充電機器人已在連云港、天津等地實現(xiàn)多場景運營，城市級運營模板已形成，做好300臺移動充電機器人訂單合同簽訂及生產(chǎn)組裝，同時依托四大核心產(chǎn)品打造移動能源綜合解決方案，計劃對現(xiàn)有移動充電機器人生產(chǎn)線進行智能化改造，實現(xiàn)年產(chǎn)能達600臺套。

    下一步，汽服公司將繼續(xù)以高度的責任感和使命感，團結(jié)一心，攻堅克難，實干篤行，奮楫爭先，推動三季度經(jīng)營效益再提升，奮力為全年目標的圓滿完成交出一份滿意的答卷。