7月25日下午，汽服公司黨委召開巡察反饋意見整改工作專題會，會議由公司黨委書記、總經(jīng)理趙立喜主持，在家領導班子成員，部分職能部門負責人及各權屬單位黨政負責人參加會議。

    會議要求，一是各部門、各單位要把落實巡察組反饋意見整改工作作為當前的頭等大事，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，提高認識，對照巡察組反饋意見，認真研究分析，嚴格按照《關于對連云港海通汽車服務有限公司黨委巡察的反饋意見》10個方面問題，深入開展問題整改，進一步深入查找在黨的建設、“三重一大”制度執(zhí)行、固定資產(chǎn)管理、工程建設招投標等方面存在的問題。二是各部門、各單位主要負責人要切實擔起整改工作責任，按照分工內(nèi)容，主動認領問題，認真落實涉及本單位本部門問題的整改責任。要建立并實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度，個性問題對號入座，落實到人，立行立改，對共性問題進行分類匯總、逐項梳理歸類，明確整改內(nèi)容、整改目標、責任主體和整改時限，強化跟蹤督辦，確保件件有落實，事事有回音。三是各部門、各單位要健全完善一系列管理制度機制，注重成果轉化，建立長效機制，確保整改措施落實落細落地，推動全公司工作持續(xù)健康發(fā)展。

    會上，趙立喜強調(diào)，巡察工作是對加強黨風廉政建設、落實全面從嚴治黨主體責任、執(zhí)行民主集中制、嚴肅黨規(guī)黨紀的一次集中檢驗。公司各部門、各單位要深刻認識到巡察整改工作的重要作用和重大意義。要統(tǒng)一思想，深化認識，聚焦問題，立行立改，抓好結合，強化引領。真正解決在黨的建設、“三重一大”制度執(zhí)行、固定資產(chǎn)管理、工程建設招投標等方面的突出問題，推動公司各項工作再上一個新的臺階。